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El Laboratorio de Comunicación de Agronegocios debate la sostenibilidad como una ventaja competitiva en el sector

31 julio 2020 |by Fundacom | Comentarios desactivados en El Laboratorio de Comunicación de Agronegocios debate la sostenibilidad como una ventaja competitiva en el sector | Actualidad |

Por Aurora Ayres

En las últimas semanas, empresarios e inversores de diferentes sectores, han mostrado preocupación por el medio ambiente, pidiendo abiertamente el compromiso del gobierno de Brasil con una agenda más sostenible frente a la conducta actual como estrategia para mejorar el escenario económico pospandémico. Pensando cómo la sostenibilidad puede ser un diferencial competitivo de los agronegocios brasileños, Aberje celebró otra reunión del Laboratorio de Comunicación para Agronegocios, patrocinado por Amaggi.

«Debido a que es rica en biodiversidad, Brasil necesita unirse para crear valor en la ‘Floresta Viva’ y alinear el discurso para liderar una nueva agenda global», comenta Nicholas Vital, mediador de la reunión y curador del Laboratorio de Agronegocios.

Al webinar asistieron André Guimarães, director ejecutivo del Instituto de Investigación Ambiental del Amazonas (IPAM), Bruna Lima, coordinadora de Comunicación Corporativa en Votorantim Cimentos, Caio Penido, comunicadora, articuladora del sector y productora rural, Juliana de Lavor Lopes, director de Sostenibilidad, Comunicación y Cumplimiento de Amaggi.

La mayor potencia ambiental del mundo

Una de las iniciativas mencionadas durante el seminario web fue el Programa Floresta Mais de la Política Nacional de Pagamento por Serviços Ambientais (PNPSA – Brasil), recientemente lanzado por el Ministerio del Medio Ambiente, destinado a ayudar a los productores, indígenas, quilombolas y comunidades tradicionales, a conservar las áreas de conservación. En opinión del comunicador y articulador del sector, Caio Penido, los propios brasileños no tienen la percepción de que Brasil es la mayor potencia ambiental del mundo ni de que sea una referencia mundial en la legislación ambiental. “Nuestra biodiversidad está brindando servicios ambientales gratis para el mundo. Y hay un costo para conservar esta biodiversidad, tanto para el gobierno como para el productor de la granja”, dice.

«Tenemos que explicar al inversor internacional que nuestro país tiene un Código Forestal complejo y que necesitamos crear mecanismos para valorar el ‘Bosque Vivo’. Es una cobardía para un país como Brasil, en desarrollo, con millones de hectáreas de áreas de conservación, asumir un costo enorme para conservar estas áreas de biodiversidad que brindan servicios ambientales de forma gratuita para todo el planeta. El mundo necesita poner su mano en su bolsillo y dedicarse a crear mercados que valoren los activos ambientales”, concluye el productor rural.

Para André Guimarães, del IPAM, «Floresta Mais» es un programa meritorio, que trata de dar un paso concreto con un volumen sustancial de recursos para remunerar el bosque sin ser derribado. “Este es el mérito. Ahora necesitamos ver cómo funcionará. Es posible conciliar la agenda de conservación y producción. Mantener vivo el bosque tiene un costo, ya sea para inspeccionar o el cuidado de no quemar, además de ofrecer beneficios para el mundo. Esta ecuación financiera debe ser rediseñada o, más bien, creada. Para esto, Brasil necesita volver a liderar esta agenda global, a través de una nueva narrativa y comunicación”, argumenta.

El momento de actuar de Brasil es ahora. Esta es la opinión de Juliana Lopes, de Amaggi, una de las principales empresas de agronegocios de América Latina. “Tenemos que posicionar todo lo que sea positivo para el mercado internacional para comprender lo que es bueno y no cuestionar ciertos puntos. Somos campeones en términos de siembra directa, reciclaje de envases y preservación de áreas permanentes con un proceso de calidad total para ríos que pasan por propiedades agrícolas, por ejemplo”, enfatiza.

“Tenemos que hablar aquí adentro para llevar una narrativa que sea consistente con lo que queremos. No queremos deforestar Brasil, queremos una remuneración por los servicios ambientales, producir más, intensificar nuestra agricultura, mejorar el manejo del ganado, convertir las áreas degradadas en cultivos, pero todo esto presupone una inversión. Tenemos que ir al mercado extranjero de la mano de la narrativa correcta para atraer capital”, agrega Guimarães.

En cuanto al ejercicio de comunicación, Juliana entiende que el Agro necesita trabajar mejor en su comunicación, en cómo acercarse al colaborador que está en el campo, por ejemplo. “Debemos tener en cuenta que somos ejemplos en muchas cosas, pero también debemos comunicar los desafíos que tenemos: todavía no hemos alcanzado un consenso bien estructurado sobre políticas públicas o un consenso de acción entre todos los sectores que harán que Brasil se destaque. Tenemos información, la forma de hacerlo también, ahora es cómo nos unimos para ganar fuerza «, argumenta el ejecutivo.

Bruna Lima, coordinadora de comunicación corporativa en Votorantim Cimentos, una empresa líder en materiales de construcción en Brasil que se ha posicionado como una empresa de materiales, minerales y soluciones, dice que la empresa ha invertido cada vez más en la diversificación de negocios para servir al productor rural. “Era necesario acercarse al agricultor, comprender sus atributos para crear un vínculo de identificación con el productor rural. A través de la investigación, llegamos a la conclusión de que la renovación constante del suelo es importante para el agricultor y creamos Viter, la nueva marca para la unidad de negocios de insumos agrícolas”, explicó. La nueva identidad refuerza la estrategia de la compañía de expandir su desempeño en los agronegocios, acercándose aún más al productor rural brasileño.

A pesar de tener más del 60% de su territorio destinado a la conservación de la vegetación nativa, según datos de la Corporación Brasileña de Investigación Agrícola (Embrapa) y un código forestal conservacionista, revisado en 2012, que trajo un marco regulatorio para el tema ambiental, Brasil, el mayor proveedor de servicios ambientales del mundo, no puede obtener una ventaja competitiva. Con un ambiente altamente rico en biodiversidad, el país es el regulador del clima global y necesita crear valor para mantener sus bosques «en pie». Sin embargo, el desafío no se limita a los jugadores brasileños de agronegocios, sino a toda la sociedad global.

El Laboratorio de Comunicación de Agronegocios se puede ver en su totalidad en el canal de Youtube de Aberje.

Laboratorio de Comunicación para Agronegocios

El Laboratorio de Comunicación para Agronegocios tiene como objetivo discutir la comunicación en este sector que es fundamental para la economía brasileña, realizar investigaciones, difundir las mejores prácticas, promover el debate sobre narrativas de agronegocios e intercambiar experiencias con la comunicación de otros sectores. En 2019, Aberje lanzó la investigación «La comunicación de los agronegocios en Brasil», que mapeó la estructura de comunicación de las principales empresas del sector en el país.

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Conoce DircomsNet

31 julio 2020 |by Fundacom | Comentarios desactivados en Conoce DircomsNet | Actualidad | ,

El Círculo DirComs de Argentina, en conjunto con RED/ACCIÓN, lanzaron DircomsNet, una newsletter semanal sobre temas de comunicación y asuntos públicos. DircomsNet tiene como autor y curador a Juan Iramain, Doctor en Comunicación y Socio Director de la consultora INFOMEDIA.

DircomsNet, de lectura ágil, se presenta cada semana con un artículo de apertura, una breve entrevista a personalidades relevantes del mundo de la comunicación, los asuntos públicos o la política, y referencias a blogs y artículos académicos. Es de libre acceso y los suscriptores lo pueden recibir por correo electrónico. Para acceder al último número y suscribirte, puedes entrar aquí.

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Dircom organiza encontro online com José Manuel Velasco sobre a liderança de equipes e a gestão das emoções para enfrentar o novo normal

31 julio 2020 |by Fundacom | Comentarios desactivados en Dircom organiza encontro online com José Manuel Velasco sobre a liderança de equipes e a gestão das emoções para enfrentar o novo normal | Actualidad | ,

A Associação de Diretores de Comunicação, Dircom, organizou uma nova sessão do ciclo de seminários Capabilities com José Manuel Velasco, coach, consultor de comunicação e formador em liderança, gestão de equipes e habilidades de comunicação, sobre os novos modelos de liderança adequados aos tempos de incerteza que estamos vivendo e que, seguramente, nos acompanharão a partir de agora.

QUE TIPOS DE LIDERENÇA NECESSITAMOS

Durante a sessão, José Manuel Velasco convidou os participantes a se aprofundarem sobre os diferentes tipos de liderança, que têm uma característica em comum: a comunicação é imprescindível. O formador compartilhou com os participantes as características que uma boa liderança exige. “A chave é estar a serviço de sua equipe, primeiro olhar para o interior de sua organização e depois para cima. O líder também necessita ter presença e que a equipe o veja em seu lugar de comando. Da mesma forma, o líder deve ser capaz de tecer um padrão de relacionamentos e narrativas por meio da comunicação, além de compartilhar a visão e o propósito com sua equipe. Por fim, as decisões devem ter sentido, serem fáceis de entender e de assumir”.

As 8 características de um bom líder:

  1. Lidam com a complexidade e a decodificação;
  2. Mentalidade global.
  3. Atuam estrategicamente.
  4. Promovem a inovação.
  5. Aproveitam as redes.
  6. Inspiram compromisso.
  7. Flexibilidade.
  8. Ágeis para aprender.

GESTÃO DAS EMOCOÇÕES

Em outra parte da sessão, José Manuel Velasco falou da gestão das emoções, um aspecto central na hora de dirigir as equipes. O coach executivo enumerou os quatro passos para fazê-la de forma eficaz. “O primeiro é identificar a emoção, saber o que está acontecendo comigo. O segundo seria legitimar essa emoção, seja sua ou de outra pessoa. Em terceiro lugar, devemos calibrar a intensidade que aplicamos a essa emoção. E, por fim, responder, e não reagir instintivamente”, disse.

TRÊS EMOÇÕES BÁSICAS NESTES MOMENTOS

  1. Medo. É legítimo e lógico que se produza. Temos que nos perguntar:
  • De que.
  • Qual é meu dever.
  • O que ganho.
  • Quem pode me ajudar.
  1. Estresse, angústia, ansiedade. Estamos acostumados a controlar as coisas. Temos que nos perguntar:
  • O que me causa.
  • Se posso negociar.
  • O que o reduz.
  1. Confiança. É necessário que as equipes confiem na gestão. São três elementos:
  • Competência técnica.
  • Sinceridade.
  • Credibilidade.

José Manuel Velasco também apresentou seu conhecimento sobre reações emocionais e respostas. Das primeiras, ele indicou que são instintivas, instantâneas e descontroladas, certamente baseadas em alguma experiência anterior e que podem ter um resultado incerto. Porém, se dermos um passo adiante e aprendermos a responder por meio do raciocínio, isso nos levará a uma situação controlada, com experiências e cenários possíveis, e com um resultado mais previsível.

A SITUAÇÃO ATUAL DA COMUNICAÇÃO

Durante o evento, os associados da Dircom estavam interessados ​​em conhecer a visão de José Manuel Velasco sobre a atual situação da comunicação nas empresas. Nesse sentido, o coach executivo afirmou que a comunicação esteve e continua sendo a primeira linha no front da gestão desta crise, desempenhando um papel fundamental para informar todos os stakeholders. “E depois da crise é quando você se esquece. Temos que aproveitar para continuar reivindicando a importância da comunicação e temos que estar muito ligados às necessidades imediatas das empresas, seja apoiando ao marketing e ao comercial, à retomada de suas operações ou tentando recuperar seus níveis prévios de atividade”.

ESTA SESSÃO, NO QUADRO DAS HABILIDADES GLOBAIS, FAZ REFERÊNCIA A:

  1. Oferecer liderança organizacional.
  • Ser parte ou ter acesso à equipe executiva de gestão e ajudar a construir alianças internas na organização.
  • Demonstrar a liderança em comunicação impulsionando um modelo de gestão baseado no diálogo.
  • Demonstrar a visão de negócio e financeira mediante o conhecimento dos processos essenciais da organização.
  1. Desenvolver-se e desenvolver os demais, incluindo formação profissional contínua.
  • Responsabilizar-se por seu próprio e contínuo desenvolvimento profissional, entre outras atividades, por meio da formação.
  • Participar em eventos do setor, representar a profissão em fóruns públicos e educar a outros sobre o papel e o valor da comunicação para empregados e clientes.
  • Ser capaz de oferecer orientação profissional que implique, motive e contribua para o desenvolvimento das equipes.
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MOISÉS NAÍM: “LA RESPUESTA A LA PANDEMIA HA SIDO FRAGMENTADA, IMPROVISADA E INEFICAZ EN ALGUNOS PAÍSES POR LA MANERA TAN TRABADA EN QUE SE TOMAN DECISIONES”

25 junio 2020 |by Fundacom | Comentarios desactivados en MOISÉS NAÍM: “LA RESPUESTA A LA PANDEMIA HA SIDO FRAGMENTADA, IMPROVISADA E INEFICAZ EN ALGUNOS PAÍSES POR LA MANERA TAN TRABADA EN QUE SE TOMAN DECISIONES” | Actualidad

El escritor y politólogo asegura, en el programa de anuncio de los ganadores de los Premios Fundacom 2020, que “necesitamos líderes que promuevan la unidad y sean más empáticos y honestos

 

En el día de hoy ha tenido lugar el anuncio de galardones de la cuarta edición de los Premios Fundacom, a través de un programa online que contó con la participación especial del escritor y politólogo Moisés Naím, quien compartió su visión sobre cómo se ha transformado el poder en los últimos tiempos. “Todo el mundo tiene un poco de poder para bloquear a los demás, pero nadie tiene el poder para imponer políticas o estrategias (…) En algunos países, la respuesta a la pandemia ha sido fragmentada, improvisada e ineficaz, por la manera tan trabada en que se toman decisiones”.

En el transcurso de la entrevista con la periodista Mónica Sanz, el doctor Naím hizo referencia a los nuevos invitados que tiene el poder: “Hemos visto como la gente indignada, enfurecida y entristecida está logrando cambios en política, ya sea en EE. UU., Brasil, Chile o España. Estamos ante una nueva efervescencia social en la cual son fundamentales protagonistas que antes no lo eran”.

El politólogo también comentó la importancia de que, en esta nueva realidad, los líderes promuevan la unidad, y sean más empáticos y honestos. “La mentira se ha transformado en algo normal”, y señaló que todos buscamos marcas y medios en los que podamos confiar. “Estamos bombardeados de información, y también de una avalancha de mentiras, manipulaciones y distorsiones. Necesitamos personas e instituciones en quienes confiar”.

Más adelante, el entrevistado sugirió que uno de los peligros actuales es la propensión de adorar ideas muertas, que no han funcionado ni van a funcionar.  “Es muy importante tener soluciones eficaces, realistas y no que estén basadas en mitos, promesas y mentiras”. Por último, el escritor lanzó su deseo de que las circunstancias actuales obliguen a repensar y relanzar la relación de estados de América Latina con España y Portugal: “Debe ser una integración más eficaz, eficiente e intensa”.

 

GANADORES DE LOS PREMIOS FUNDACOM 2020

A lo largo de este programa se premiaron los mejores proyectos en los ámbitos de Estrategia, Gestión Responsable, Campañas, Publicaciones, Eventos y Multimedia y Digital.

En las categorías estratégicas, Ageas Portugal, con su proyecto Carpooling VIP, y Kaspersky, con su Iniciativa Global de Transparencia, resultaron ganadores.

Igualmente, los vencedores del apartado de Gestión Responsable fueron Linkedin y Edelman México con el proyecto Más Mujeres; y Ageas Portugal, con Ageas Saudável.

En el ámbito de Campañas, destacaron las empresas Banco Supervielle, BBVA, Fundación BBK, Kahlo, LLYC, Multiópticas, Schindler, StreamicsLab y Telecom Argentina.

Por Publicaciones, las empresas que obtuvieron la mejor puntuación fueron Descubre Comunicación, ETL Global, ETL Sales Departament, Fundación Ecolec y Nissan do Brasil Automóveis,

Por otro lado, Deloitte, Desafío Global, EDP y KPMG, son las vencedoras en las categorías de Eventos.

Y, por último, en las categorías relativas a Multimedia y Digital, los ganadores son Atresmedia, Fiat Chrysler Automobiles Latin America, Galp Energía, Prodigioso Volcán y Telecom Argentina.

Conoce la lista de ganadores aquí.

Ve el programa completo aquí.

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Moisés Naím, invitado especial en la gala virtual de los Premios Fundacom 2020

17 junio 2020 |by Fundacom | Comentarios desactivados en Moisés Naím, invitado especial en la gala virtual de los Premios Fundacom 2020 | Actualidad

En este programa on-line, presentado por Mónica Sanz, se darán a conocer los 23 ganadores de la cuarta edición de estos galardones

 

El próximo 25 de junio, a las 17:30 horas (GMT+1 hora de Madrid), se anunciarán los ganadores de los Premios Fundacom 2020, a través de un programa on-line, que contará con la participación del escritor y politólogo Moisés Naím, quien compartirá su visión sobre el escenario institucional, social y reputacional que deja la COVID-19 en Iberoamérica.

La conducción de este programa estará en manos de Mónica Sanz, periodista y copresentadora del programa “Cuatro Al Día” de Mediaset España.

A lo largo de esta transmisión que se podrá ver a través del canal de Fundacom en YouTube, se reconocerán los mejores proyectos de comunicación desarrollados y difundidos en español y portugués en el mundo, poniendo así en valor la importancia de la comunicación y su impacto en la reputación de las organizaciones.

Moisés Naím es politólogo, escritor y uno de los columnistas más leídos en el idioma español. Sus columnas semanales sobre la realidad mundial son publicadas por los principales diarios de América Latina así como por El País de España y La Repubblica de Italia. Ha sido profesor universitario, ministro en el gobierno de Venezuela y director de su Banco Central, además de director Ejecutivo del Banco Mundial y de la revista Foreign Policy. En 2011, recibió el Premio Ortega y Gasset de periodismo. Actualmente, entre otras actividades, es investigador en el Carnegie Endowment for International Peace, think tank con sede en Washington DC.

Más de 280 proyectos de siete países de Iberoamérica, en una veintena de categorías, se han presentado a esta convocatoria que cumple en 2020 cuatro ediciones. Las diferentes categorías de los premios reconocen desde los ámbitos de estrategia y campañas – tanto externas como internas e integradas-, hasta canales y herramientas como videos, TV corporativa o publicaciones, entre otras.

Esta cita virtual será un gran punto de encuentro para los comunicadores iberoamericanos.

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Premio Aberje 2020 abre inscripciones

17 junio 2020 |by Fundacom | Comentarios desactivados en Premio Aberje 2020 abre inscripciones | Actualidad |

Etapas de premiación seran digitales para adecuarse al contexto de la pandemia; la edición de este año incluye la categoría Gestión de Crisis.

Considerada una de las mayores premiaciones en el área, el Premio Aberje abre las inscripciones para su edición 46, con la inserción de una nueva categoría: Gestión de Crisis. Para atender a las nuevas condiciones que las organizaciones están enfrentando por causa de la pandemia del Covid-19, algunos procesos han sido modificados. La entrega del proyecto pasa a ser exclusivamente digital y hay una reducción del 20% en el valor de las inscripciones y también hay un mayor plazo para su pago.

El objetivo del Premio es promover y divulgar los esfuerzos y las iniciativas en el área de comunicación empresarial en todo el país. Programas, proyectos, campañas y/o acciones de comunicación de empresas, asesorías, agencias, organizaciones, y profesionales autónomos, asociados o no a Aberje, pueden ya ser enviados al site de la premiación.

Son 16 categorías subdivididas en tres ejes: focalización en el Tema, focalización en públicos y focalización en los medios. La premiación está dividida en cinco regiones, por medio de las cuales las organizaciones compiten al Premio Regional, cuyos vencedores son automáticamente clasificados para competir por el Premio Brasil.

Desde su creación en 1967, el Premio Aberje ha seguido los cambios del sector y hoy, a través de la presentación de casos inspiradores y del intercambio de experiencias, ayuda a impulsar mejores prácticas de la comunicación de empresas e instituciones de todo el Brasil.

Para participar del Premio Aberje 2020, basta acceder al site de la premiación www.premiaberje.com.br y seguir las instrucciones.

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¡Fórmate en TikTok y en Storytelling con los nuevos talleres online de Dircom!

17 junio 2020 |by Fundacom | Comentarios desactivados en ¡Fórmate en TikTok y en Storytelling con los nuevos talleres online de Dircom! | Actualidad | , ,

En el momento actual, el aprendizaje digital se ha afianzado como alternativa real a la presencialidad de la formación. En este escenario y dentro del espacio Aula Dircom, la Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom, presenta dos propuestas de formación online para el mes de julio, que ponen foco en aspectos muy relevantes vinculados a la estrategia de comunicación.

ESTRATEGIA DE CONTENIDOS EN TIKTOK

El taller sobre “Estrategia de Contenidos en TikTok”, impartido por Gustavo Entrala, experto en tendencias, innovación y en posicionamiento digital, que acercará a los asistentes a las posibilidades que ofrece esta red social emergente y mostrará cómo se están posicionando en ella las marcas pioneras.

Aprender a diseñar una estrategia de contenidos para TikTok es el fin último de este taller, que arranca el próximo 1 de julio.

STORYTELLING CORPORATIVO PARA REFORZAR LA CONFIANZA

Carlos Molina, consultor de marketing y comunicación, impartirá el segundo taller de Dircom, bajo el título: “Storytelling corporativo para reforzar la confianza”.

En este curso, que comienza el 14 de julio, los asistentes aprenderán distintas metodologías para desarrollar relatos vinculados a los valores y atributos de la marca, con especial foco en este momento, en la recuperación de la confianza de los públicos internos y externos.

Ambos talleres se impartirán a través de la plataforma Zoom.

Mas información e inscripciones en: https://aula.dircom.org.

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FUNDACOM ANUNCIA LOS NOMINADOS A SUS PREMIOS 2020

4 junio 2020 |by Fundacom | Comentarios desactivados en FUNDACOM ANUNCIA LOS NOMINADOS A SUS PREMIOS 2020 | Actualidad

En el día de hoy se han dado a conocer los nominados a las 23 categorías de la IV edición de los Premios Fundacom, los galardones que distinguen la excelencia y las buenas prácticas de las relaciones públicas y de la comunicación organizacional, en español y/o portugués, en el mundo.

Consulta aquí la lista de nominados de esta IV edición.

Esta edición contó con la participación de más de 280 proyectos de Argentina, Brasil, España, México, Perú, Portugal y República Dominicana.

El equipo del jurado, conformado aproximadamente por 70 hombres y
mujeres, contó con CEOs, directores generales y de comunicación, consultores especialistas y profesionales del mundo académico de dichos países.

 

Ceremonia de los Premios Fundacom

Los ganadores se darán a conocer en un programa online, el día 25 de junio.
Esta cita virtual, que tendrá lugar a través del canal de YouTube de Fundacom, será un gran punto de encuentro para los comunicadores iberoamericanos. En breve, ofreceremos más detalles de este encuentro, que será muy especial.

Fundacom, a pesar de las dolorosas circunstancias que atravesamos, ha
querido continuar celebrando las mejores prácticas de empresas e
instituciones de toda Iberoamérica, como manera de destacar la importancia que está teniendo la comunicación en la lucha contra la pandemia y la reconstrucción económica.

Te invitamos a seguirnos a través de nuestras redes sociales @fundacom_lat con el hashtag #PremiosFundacom

 

Edición anterior

En la edición anterior, que tuvo lugar en Madrid en el marco de CIBECOM’2019, se presentaron más de 230 proyectos en las diversas categorías.

Entre las empresas que resultaron ganadoras se encuentran Cementos
Progreso (Guatemala), Edesur Dominicana (República Dominicana), Edelman y Booking (México), EGF – Empresa Geral de Fomento (Portugal), Renault (España), Supervia Trens Urbanos (Brasil), Alurralde Jasper + Asoc. + Mcdonalds (Argentina), o CAP (Chile), entre otras, quienes resultaron vencedoras en otras de las categorías. Conoce los ganadores de la edición anterior aquí

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Especial Coronavirus: Portal Aberje

29 abril 2020 |by Fundacom | Comentarios desactivados en Especial Coronavirus: Portal Aberje | Actualidad | ,

Durante las últimas semanas, las noticias sobre el coronavirus (COVID-19) han crecido de forma significativa, creando una inundación de información para el público, sean contenidos relevantes o fake news. Según la plataforma de monitoreo Buzzmonitor Trends, solamente entre los días 5 de febrero y 5 de marzo el término “coronavirus” fue mencionado más de 16 millones de veces.

Por esta razón Aberje ha lanzado el “especial coronavirus” para sus socios, con el objetivo de compartir contenidos y mejores prácticas de distintas organizaciones para enfrentarse a la crisis. ¿Cómo se comportan las empresas y los empleados ante una situación nunca antes vista por la mayoría de las personas? ¿Qué pautas y planes de contingencia se están adoptando para evitar la propagación del coronavirus entre los empleados?

A lo largo de las próximas semanas se publicarán contenidos con la finalidad de apoyar a los socios en la divulgación de todo lo que puede ser hecho en cada fase de la propagación de la enfermedad, así como alertar al público general. Para facilitar el acceso a las publicaciones, el especial fue dividido en las siguientes secciones:

  • Aberje
  • Referencias y mejores prácticas
  • Artículos
  • Home Office
  • Empresas e instituciones
  • Poder público
  • Qué hacer durante la cuarentena

Aberje:

En esta sección Aberje participa con sus socios en las acciones que se han ido desarrollado como contribución a la sociedad en medio de la pandemia del Coronavirus. Entre ellas, teleconferencias frecuentes con los miembros de LiderCom, foro exclusivo de líderes de comunicación empresarial, además de la participación de su equipo en otros encuentros digitales, así como la divulgación de comunicaciones referentes a las medidas adoptadas por la entidad confirme al desarrollo y cambios que ocurran durante esta situación.

Referencias y mejores prácticas:

Buscar referencias y aprender de experiencias ajenas, sea en gestión de crisis, gestión de personas, a través de planes de contingencia o en el compartir ideas, manuales, guías… Este espacio es destinado para todo tipo de material sobre las mejores prácticas que pudieran ser útiles para diferentes organizaciones. El intercambio de experiencias siempre ha sido saludable y ahora más que nunca ante este escenario tan inusual, tanto para pequeñas y grandes empresas de cualquier industria.

Mira los siguientes ejemplos:

Consultoria Visagio lanza material para responder preguntas y compartir mejores prácticas (27/03)

¿Qué hacer con los eventos? Tutorial de comunicación ayuda en la toma de decisiones (20/03)

Artículos:

El internet brinda acceso a una infinidad de información, aunque no siempre sea confiable. En esta sección Aberje abre un espacio para la publicación de artículos escritos por sus socios sobre temas que envuelven la pandemia. Estos pueden ser reflexiones, opiniones, argumentos, posicionamientos, análisis, mejores prácticas o comentarios. Este es el lugar para compartir sus textos. Aquí algunos ejemplos:

Cultura nómada: futuro o presente?” Fernando Silveira (25/03), COO da BriviaDez, enfoca la urgente transformación de los modelos de trabajo.

Coronavirus: una perspectiva global y el papel de las empresas, Richard Edelman y David Nabarro/OMS (24/03): los autores abordan cuestiones con relación al papel de la comunicación das las empresas en este momento – Destacando la relevancia de los CEOs.

Home Office:

¿Como trabajar en épocas de aislamiento social? El Home Office ha sido adoptado por empresas y sus colaboradores ya que es importante para evitar el contagio y reducir la propagación del coronavirus. Muchos ya han trabajado en remoto, pero otros no han tenido la oportunidad. Entonces, ¿cómo trabajar de forma productiva en casa?, ¿cómo mantenerse concentrado con tantas distracciones? Son varios los desafíos, ventajas y desventajas. Sin embargo, todo es cuestión de educarse. Para ayudar a las personas que pasarán a este modelo de trabajo, varias organizaciones han elaborado guías que indican el paso a paso para que el teletrabajo pueda fluir de mejor manera. Aquí algunos ejemplos”

Trabalho remoto: Tendências e impactos na comunicação (13/03): El último día 12, Aberje organizó el evento de su sócio Quintal22, quien habló sobre la forma remota de trabajar, conocida como Anywhere Office. Tema relevante en un momento en que muchas empresas están adoptando home office de sus empleados para evitar el contagio.

Estadão disponibiliza Guia do Trabalho Remoto a não-assinantes (27/03)

Empresas e instituciones:

Este espacio es dedicado a los socios de Aberje para que compartan las acciones tomadas por sus empresas durante la pandemia del coronavirus. ¿Qué están haciendo los líderes para el buen manejo de sus negocios y para el bienestar de sus colaboradores? Además de consejos, pautas y orientaciones planteadas por empresas de varios sectores para enfrentar esta situación, esta sección también comparte nuevas investigaciones y ejemplos de planes de contingencia que van siendo puestos en práctica por distintas organizaciones. Mira las noticias a continuación:

 Institute analisa coronavírus através da ciência de dados (27/03)

Agência Ação Integrada lança publicação sobre como proceder em caso de funcionário com Covid-19 (27/03)

Poder público:

El complejo cuadro generado por la pandemia del coronavirus en escala mundial ha colocado a los gobiernos del mundo en situación de emergencia de salud pública. En Brasil, las medidas de control para enfrentar la rápida diseminación del virus incluyen restricciones en todas las áreas, como en la educación, trasporte público, servicios de salud, cancelación de eventos culturales, los servicios públicos, disminución de audiencias públicas y paquetes de turismo, entre otras cosas. En ese sentido, la comunicación pública ejerce un papel fundamental para el alineamiento e integración de acciones y estrategias de los gobiernos municipales, estatales y federales. Algunos ejemplos son los siguientes:

Decreto institui meios de comunicação como serviços essenciais ativos mesmo em quarentena (23/03)

Curado e associados publica avaliação diária da imagem do Governo Federal na metodologia iVGR (20/03)

Qué hacer durante la cuerentena:

Hace unos meses, una cuarentena era impensable y ahora es una novedad para todos. ¿Pero qué podemos hacer en este tiempo, ya que el home office ahorra tiempo para muchas personas? Además de disfrutar de la compañía de los familiares, es importante mantenerse informado por medio de la prensa. Y, por cierto, ¿qué tal si se aprovecha ese tiempo para escuchar el nuevo podcast de Aberje, FalAção? Todos los lunes es posible acompañar los temas más relevantes del universo de la Comunicación Corporativa a través de las aplicaciones y en esta sección. Otra novedad es la nueva edición de la Revista CE, cuyo acceso digital ya está disponible.

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El reto de la comunicación ante el COVID-19

29 abril 2020 |by Fundacom | Comentarios desactivados en El reto de la comunicación ante el COVID-19 | Actualidad | ,

Más de 150 socios de toda España participaron en el primer webinar de Dircom centrado en la crisis del Covid-19. Miguel López- Quesada, Tesa Díaz-Faes, Isabel Perancho,  fueron los protagonistas de este encuentro.

Miguel López-Quesada, presidente Fundacom y de Dircom y director de Comunicación, Marketing y RR. II. de Gestamp, y Tesa Díaz-Faes, directora de Comunicación del Grupo Nueva Pescanova, participaron junto a más de 150 socios de Dircom de toda en España en el primer webinar que la Asociación ha puesto en marcha para dialogar sobre las acciones de comunicación que se están llevando a cabo con motivo de la crisis del coronavirus. El encuentro fue moderado por Isabel Perancho, especialista en comunicación sanitaria y vocal de Participación de Dircom, y en el transcurso del mismo se puso de manifiesto cómo el Covid-19 ha transformado de forma radical e imprevista el escenario socioeconómico al que estábamos acostumbrados.

Ante esta situación, “los profesionales de la Comunicación se enfrentan a una crisis sin precedentes en la que la comunicación temprana, equilibrada y fiable puede resultar la mejor medicina para afrontar este desafío”, afirmó Lopez-Quesada. El presidente de Dircom explicó como la situación actual supone un reto y una disrupción absoluta para la mayoría de las personas, y como en este momento, más que nunca, la comunicación tiene que trasladar consignas claras, eficaces y sencillas, evitando en la medida de lo posible, “el ruido”.

Por su parte, Tesa Díaz-Faes, directora de Comunicación del Grupo Nueva Pescanova, explicó a los asistentes cómo se está gestionando esta situación en su compañía, en la que la comunicación interna se ha convertido en un elemento imprescindible. “Activamos el comité de crisis para analizar diariamente la evolución en los 20 mercados en los que estamos presentes y adaptarnos a la realidad de cada uno de ellos, con diferentes protocolos destinados a proteger la seguridad y salud de nuestros principales stakeholdersnuestros empleados”, afirmó Díaz-Faes. El mensaje tiene que ser igual para todos, para los que están en barcos y para los que cuidan de los animales en acuicultura (que no entienden de cuarentenas), para la gente que sigue trabajando en las fábricas o los que pueden teletrabajar. Nadie se puede sentir discriminado respecto a otro compañeroañadió. “Como empresa de alimentación jugamos un papel fundamental en esta crisis global, y tenemos el deber social de asegurar el abastecimiento de la población. Es momento de motivar y agradecer a nuestros 10.000 empleados su esfuerzo diario”, explicó la Dircom de Pescanova

Díaz-Faes se refirió también a la importancia de contar con un plan de crisis actualizado. “En estos días, en Pescanova, el Comité de Crisis se reúne todas las mañanas a primera hora, siguiendo un guion establecido y siendo muy operativos y prácticos”, dijo. “A continuación, cada director general de la compañía se reúne con el Country Manager de su área para trasladarle la información y poner en marcha las nuevas medidas, que cada uno lleva a su comité de crisis nacional, y adaptan los protocolos día a día. La evolución de la pandemia es distinta en cada uno de los mercados en los que trabajamos, es fundamental que sepan cómo actuar y qué protocolos seguir en cada etapa de esta crisis”, señaló Díaz-Faes.

FAKES NEWS Y DESINFORMACIÓN

Por su parte, Isabel Perancho, se refirió a la saturación informativa a la que estamos expuestos, en un entorno en el que las fake news se expanden sin control, “por eso es importante hacer un cribado y distinguir entre la información rigurosa y las medias verdades”, señaló.

En este sentido, López-Quesada reivindicó el papel de los medios “tradicionales” en este momento, ya sean on u offline.  “Los medios van a salir reforzados de esta crisis por el importante papel que están jugando”, aseguró el presidente de Dircom quien también se refirió al papel que está jugando WhatsApp y otras redes sociales en términos de comunicación, pues en un momento de tensión como el que estamos viviendo, está favoreciendo la evasión psicológica que a veces necesitamos.

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